El CEA más allá de inmobiliaria generaría 10 mil empleos
Opinión
Por Pedro Richardson.
El relanzamiento del Consejo Estatal del Azúcar, CEA, es posible y urgente. Naturalmente que el mismo debe estar basado en que aparte de su gestión inmobiliaria siga siendo rector de la política cañera del país enfocado en la sustitución de importaciones azucareras y la generación de empleo.
En ese sentido en los próximos 4 anos debemos dirigir una estrategia para anular las aproximada 100,000 toneladas de azucares importada y la generación de un mínimo de 10,000 empleos.
Todo esto debe ser logrado desde una gestión autosostenible y sustentable partiendo de la utilización de los recursos propios del CEA y de las alianzas estratégicas que permitan el logro de estos objetivos.
1.Lograr la anulación de las importaciones de azucares y reforzar la producción de materia prima para incrementar las exportaciones de ron.
2.Lograr la generación de 10,000 nuevos empleos en las provincias cañeras.
3.Continuar de forma decidida y mas colaborativa, los procesos de titulación dirigido por el presidente de la Republica.
4.Fortalecimiento de la Cooperativización de sector canero.
Para la consecución del objetivo 1 es necesario una Alianza con los ingenios existentes, tanto publico como privado, para incrementar la producción de azucares y melaza para la producción de ron, mediante un enfoque de reducir las limitantes que están identificadas como serian:
a) Incremento de producción de cana de azúcar en un mínimo de 1,000,000 de toneladas de caña. Y b) Financiamiento a la mecanización total y/o semimecanización del cultivo.
Lograr la generación de 10,000 nuevos empleos en las provincias cañeras implica trabajar en varias acciones estratégicas como serian:.El incremento de la molienda en 1 millón de tonelada mediante el involucramiento de 1,000 pequeños productores y sus familias en el cultivo, además de 2,000 empleos desde operaciones de maquinas y trabajadores de campo.
El segundo foco de empleo serian los mismos ingenios existentes y la continuación de la construcción de 2 pequeños ingenios paneleros anunciados por el presidente pero con producción mas diversificadas y mercados mas seguros.
Asimismo la promoción de un amplio programa en los bateyes y zonas cañeras para la inserción laborar y el Emprendedurismo , y apoyo a un amplio programa de seguridad alimentaria en las zonas cañeras mediante el fomento de huertos y cultivo bajo ambiente controlado.
Y finalmente apoyo a la alianza con IDAC, CNE, DIGEPEP, MIC, líneas aéreas y otros, para el cumplimiento del acuerdo de Paris y reducción de contaminación ambiental, mediante la promoción de biocombustibles para aviación a partir de cana de azúcar, mediante la construcción de una planta piloto, con tecnología ya validada, en Republica Dominicana.
Es necesario continuar y agilizar de forma decidida los procesos de titulación que se han estado realizando en colaboración con el IAD para la titulación de parceleros , al igual que las villas cañeras o bateyes, cuyas viviendas deben ser asignadas a los antiguos ocupantes.
El fortalecimiento de la economía solidaria en la zonas cañeras, mediante la cooperativización , vislumbrando una posible disminución en las acciones del CEA, puede ser una excelente opción para socializar este patrimonio.
Para ello es necesario la apertura y puesta en funcionamiento de la Cooperativa Cañera ordenada por el decreto 642-96, basada en un modelo empresarial adaptado a nuestro país, como son COOPERCANA de Brasil, Guabirá en Bolivia, Sugar House en Estados Unidos, COOPEVICTORIA y COOPEAGRI en Costa Rica por solo mencionar algunos.
›Esta cooperativa fortalecida y abierta integrada por colonos y trabajadores de la cana y el estado representado por el CEA, en una cogestión inicial puede ser la vía para socializar el patrimonio canero y tendría a su mano la gestión del ingenio Porvenir, y los dos pequeños nuevos ingenios. Una gran parte de sus beneficios irían reglamentados a proyectos comunitarios.
Hecho esto en el 2020 la visión del CEA seria una agroindustria que satisface las demandas internas de azúcar y mieles, compuesta por ingenios de propiedad pública y privada, con productores de caña integrados mediante cooperativas, generadora de empleos sostenibles y que contribuye con políticas públicas de alto interés nacional.
Santo Domingo, D.N
20 de agosto del 2016
0 comentarios